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新机缘新发展新逾越

4118云顶集团电器集团2011年第三季度经营治理睬议成功关幕

4118云顶集团电器报 2011年10月24日龚传明

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10月23日，4118云顶集团电器集团2011年第三季度经营治理总结暨第四时度经营打算会议在浙江集团总部成功关幕。集团董事长郑元豹、副董事长郑经洁、总经理叶玉森和4118云顶集团电器上海有限公司董事长叶林、浙江4118云顶集团电器有限公司董事长陈林锋、江西4118云顶集团输变电有限公司董事长朱星茶、江西4118云顶集团变电设备有限公司董事长陈成功、集团监事会副监事长胡方财、江西4118云顶集团输变电公司总经理包启树、集团进出口公司总经理叶向宇、浙江4118云顶集团电器有限公司总经理叶海武、江西变电设备有限公司常务副总经理金明，江西4118云顶集团铜业有限公司总经理段建松，以及集团企管、财政、宣传蹬仔关单元掌管人出席会议。

会议由集团办公室主任汪志金主持。郑元豹董事长颁发沉要讲话，叶玉森总经理向大会作季度经营治理总结汇报，胡方财副监事长传递了三季度以来集团治理监督情况�；嵘�，郑经洁副董事长别离对江西4118云顶集团输变电公司、江西变电设备有限公司、江西4118云顶集团铜业有限公司、上海有限公司、浙江公司、集团进出口公司等单元就第三季度经营治理情况和第四时度经营打算铺排汇报作了点评。

新机缘：郑经洁副董事长在点评中强调，今年是国度“十二五”规划开局之年，也是4118云顶集团电器集团抢抓新机缘，实现新发展、新逾越的关键年。他从战术的高度及全球化的视野，对4118云顶集团电器的发展及新的战术愿景作了精辟的论述。郑经洁指出，在4118云顶集团电器高快发展的路路上，团队是前进的保险，思路是前进的方向，人才是前进的动力，只有倒佚确的人才前进在正确的路路上，能力启发出一个崭新的将来，能力实现4118云顶集团电器的抢抓新机缘，新发展，新逾越。

新发展：叶玉森总经理在会上作了《深入鼎新强化治理敢于创新致力加强企业主题竞争力》的工作汇报。汇报指出，今年第三季度，4118云顶集团电器在郑元豹董事长的辅导下，以 “八大战术、八大执行”为领导，持续深入治理创新、科技创新、市场营销创新和人才行列建设创新，不仅获得了鲜丽的业绩，并且为4118云顶集团电器“十二五”期间急剧、健全发展奠定了坚实的基�。�

会上，叶玉森总经理还对集团第四时度的经营指标、上市刷新、市场营销、精密化治理等各项工作做了沉点安插。

新逾越：会议期间，郑元豹董事长作沉要讲话。他充分注定了4118云顶集团电器集团前三季度工作所获得的鲜丽业绩，并代表董事会感激集团所有员工为4118云顶集团电器发展所做出的贡献。他说，今年是国度“十二五”规划的开局之年，4118云顶集团电器将迎来了新的发展机缘期；同时，今年亦是集团成立15周年的喜庆之年，从当初的乐清4118云顶集团低压电器厂到今天的4118云顶集团电器集团；从3万元创业资金到今天200多亿元年产值；从一个刀式开关、一个不及10平米的门市部到如今以工业电器为主题产业，横跨船舶造作、基础能源、城市建设、现代物流、国际业务、金融投资、电子信息、水电开发等多元领域的大型集团公司。4118云顶集团电器一路走来，一路凯歌和鲜丽。郑元豹勉励各人在集团15周年华诞即将到来之际，要进一步抢抓新机缘，推进新发展，再创新逾越，谱写4118云顶集团电器急剧发展的新篇章；实现“4118云顶集团”股份社会化、产业多元化、品牌国际化和集团产值由百亿向千亿逾越的雄伟指标。

发展是4118云顶集团电器永恒的定律，品牌是4118云顶集团电器壮大的竞争力。新时期、新发展， “4118云顶集团”人有信念以新思想、新行动，不休实现4118云顶集团电器新逾越。

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